L’INITIATIVE

Les cofondatrices de la Réserve des arts sont parties d’un double constat : d’un côté, il existe à tous les niveaux un gâchis matériel important du côté de l’industrie ; de l’autre, un secteur créatif qui a les savoirs-faire et les compétences pour réemployer et réutiliser.
Il restait à faire le lien logistique entre les deux, ce qu’elles ont fait en s’inspirant d’une structure qui fonctionne sur ce modèle à New York depuis 30 ans.

Un projet éco-innovant

Pour Jeanne Granger et Sylvie Bétard, l’écologie est une révolution culturelle qui va modifier de façon importante autant nos usages personnels que nos habitudes de consommation et de production collectives. Les entreprises peuvent aujourd’hui prendre part à cette transformation sociétale. L’entrepreneuriat social, par sa recherche de modèles innovants en réponse à des enjeux sociétaux et environnementaux, s’est imposé aux deux fondatrices comme une réponse adaptée.

La Réserve des arts récupère dans des entreprises du matériel considéré comme inexploitable : stocks morts, invendus, chutes de production, ces déchets ont pourtant encore un potentiel de réemploi.
Ce matériel est alors stocké, il rentre dans l’inventaire puis est vendu à bas prix au secteur culturel toutes disciplines confondues : artistes visuels, associations d’éducation artistique, cirques, costumiers de théâtre, centres d’animation...

« Nous devons rester souples pour nous adapter ! »

La Réserve des arts est aujourd’hui sous forme associative et cherche avant tout à mettre en avant la portée environnementale et l’impact social de son activité, que ce soit par la récupération de matière ou par la valorisation des compétences du secteur de la création.

Jeanne Granger et Sylvie Bétard envisagent cependant de faire évoluer leur association en Scop ou en Scic dans le souci de développer d’autres activités et de générer les moyens de les financer.
La question de l’innovation est au cœur de leurs préoccupations : comment innover socialement, environnementalement tout en assurant la pérennité de leur entreprise sociale.

« Il est évident que nous sommes des défricheurs et que les démarrages sont parfois complexes, les financements difficiles à trouver. Les réglementations amènent de nouveaux paramètres qu’il faut pouvoir prendre en compte et qui sont aujourd’hui, au niveau de l’environnement, très évolutifs. Cela veut dire que nous devons rester souples pour nous adapter ! »

La Réserve des arts teste encore son modèle économique et propose une alternative sur le secteur de la prévention des déchets. Cette prévention passe aussi par la professionnalisation des techniques de réemploi et de réutilisation que les cofondatrices souhaitent développer.

Nous remercions vivement les étudiants de l’École Advancia qui ont réalisé ce portrait écrit et vidéo, en partenariat avec l’Avise.