Des projets d’entreprises sociales se développent en France et ailleurs, démontrant la capacité de certains entrepreneurs à identifier les besoins locaux et à inventer des solutions appropriées pour y répondre.
Parmi ceux-ci, un certain nombre est éligible à la duplication sur de nouveaux territoires, ouvrant ainsi la voie à un développement plus sûr de l’entrepreneuriat social.
Définition et facteurs de succès de la duplication
La duplication consiste à copier et adapter sur un nouveau territoire un modèle socio-économique ayant fait ses preuves. Proche dans sa définition de la franchise, la duplication s’en distingue en ce que l’entreprise qui se duplique cherche avant tout à accroître et optimiser son impact social plutôt que ses profits.
La duplication répond à une volonté stratégique d’accélérer et de sécuriser la création d’entreprises sociales. Elle s’avère, en effet, plus sure que la création et moins onéreuse que la reprise.
L’expérience démontre que quatre facteurs s’avèrent indispensables pour réussir sa duplication :
- une entreprise dupliquante performante, ayant fait la preuve de sa viabilité économique et de son utilité sociale, d’un savoir-faire spécifique et d’une disponibilité conséquente (en termes de temps et d’argent) ;
- un entrepreneur disponible, maîtrisant soit le marché, soit le volet social du projet ainsi qu’une des sources de financement du projet (apport personnel, fonds publics, financements bancaires) ;
- un territoire fertile, présentant une problématique sociale ou sociétale, un potentiel économique et des acteurs désireux de faciliter le projet (acteurs publics et issus de l’ESS, syndicats professionnels) ;
- un environnement favorable au projet (structures sociales denses, réseaux d’appui à la création d’entreprise, notamment sociales, etc.).
Pour en savoir plus
le guide Avise « Changer d’échelle »
la duplication : mode d’emploi
Innovation sociale : Des outils pour accélérer son (...)
23 mai : Business Plan Social, utile ou pas ?
















