Après quelques années de fonctionnement, vous êtes confronté à de nouvelles problématiques qui peuvent concerner :
- votre gestion des ressources humaines ;
- votre stratégie de communication ;
- votre modèle économique ;
- l’organisation de vos activités.
Voici un aperçu de la façon dont ces problématiques peuvent se décliner.
| Gestion des ressources humaines | Ajustement du management | Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences | Adaptation des pratiques de gestion des ressources humaines |
| Communication | Elaboration et professionnalisation de la stratégie de communication externe | Mise en place ou renforcement de partenariats | |
| Consolidation économique | Ajustement du modèle économique | Consolidation économique des activités | Mise en place d’outils de gestion et de planification financières |
| Réorganisation des activités | Sauvegarde d’activités | Diversification des activités |
A qui s’adresser ?
Comme pour la phase de création de votre projet, il est fortement recommandé de se faire accompagner par des acteurs spécialisés pour développer votre entreprise sociale.
Le Dispositif local d’accompagnement (DLA) est l’un des plus reconnus dans l’accompagnement des structures développant des activités et services d’utilité sociale. Il s’adresse notamment aux associations loi 1901, aux structures coopératives et aux structures de l’insertion par l’activité économique.
Vous trouverez sur le site de l’Avise – qui anime l’ensemble du dispositif - le descriptif des actions et du champ d’intervention des DLA, ainsi que les coordonnées du DLA le plus proche de votre projet.
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